【2008 年3 月31 日,北京】-東芝電梯株式會(huì )社為了在中國[世界最大的電梯市場(chǎng)]進(jìn)一步強化業(yè)務(wù),在中國成立了覆蓋全國業(yè)務(wù)的統括公司——東芝電梯(中國)有限公司(下稱(chēng)東芝電梯(中國))。自今年4月1日起新的公司開(kāi)始運營(yíng),力爭擴大在中國的業(yè)務(wù)。
至今為止,東芝電梯集團在中國的業(yè)務(wù),由東芝電梯(上海)有限公司(下稱(chēng)東芝電梯(上海))和東芝電梯(沈陽(yáng))有限公司(下稱(chēng)東芝電梯(沈陽(yáng)))這兩家公司運營(yíng)。今后,將以東芝電梯(中國)作為其在中國的總部集中銷(xiāo)售及服務(wù)等機能,建立高效的體制,更好地服務(wù)客戶(hù)。同時(shí),公司確立了上海、沈陽(yáng)兩制造基地的最佳生產(chǎn)體制,從而向市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。另外,原東芝電梯(上海)將與東芝電梯(中國)融為一體,而東芝電梯(沈陽(yáng))將作為包括供應海外市場(chǎng)的面向全球的生產(chǎn)基地,。
隨著(zhù)今年北京奧運會(huì )的召開(kāi)、2010年上海世博會(huì )等大型活動(dòng)的召開(kāi)所帶來(lái)的基礎設施建設熱潮,以及中國經(jīng)濟的高速增長(cháng)而帶來(lái)的城市化發(fā)展,中國電梯市場(chǎng)在不斷擴大之中。2007年的需求量估計約達16萬(wàn)臺,預計今后也將呈上升趨勢。
在這大好形勢下,東芝電梯集團在中國的業(yè)務(wù)一直以北部為主要銷(xiāo)售區域的東芝電梯(沈陽(yáng))、和南部為主要銷(xiāo)售區域的東芝電梯(上海)兩家公司共同開(kāi)展至今, 順利地擴大了事業(yè)規模。與此同時(shí),客戶(hù)對東芝品牌的品質(zhì), 服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品的環(huán)境應對能力的提高有了更高的期望。部分項目需要兩家公司跨地區進(jìn)行銷(xiāo)售。為此,東芝電梯集團決定集結全力來(lái)對應客戶(hù)要求,通過(guò)此次成立東芝電梯(中國)等舉措轉換工作體制,力圖以更高的品質(zhì)與無(wú)微不至的服務(wù),及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,在中國市場(chǎng)進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)。
參考資料:
【關(guān)于東芝電梯在中國的主要特點(diǎn)及戰略】:
(1)尖端技術(shù)的開(kāi)發(fā)
東芝電梯集團在東芝電梯(沈陽(yáng))的試驗塔中設置了中國大陸最高速——每分鐘600米(本公司測定值)的超高速電梯。該超高速電梯追究轎廂形狀的最佳化, 將轎廂制成“整風(fēng)密封艙”。同時(shí),運用了為克服高樓風(fēng)擺現象的鋼絲繩制振技術(shù)。這些技術(shù)也應用于【臺北101】項目中的世界最高速電梯(本公司制造、每分鐘1010米)。以此為基礎,將整體系統符合于中國法規(GB規格、中國國家標準),并在試驗塔進(jìn)行了驗證。沈陽(yáng)的電梯試驗塔高達130米,堪稱(chēng)中國第一。于2005年設置在工程總價(jià)30億日元的沈陽(yáng)工廠(chǎng)內。并且,這種中國大陸速度最快——每分鐘600米的超高速電梯將在預計2008年竣工的【上海環(huán)球金融中心】中(樓高492米)安裝3臺。
東芝電梯集團于2004年12月將世界最高速——每分鐘1010米(時(shí)速60.6公里)的電梯安裝于臺灣臺北市【臺北101】項目;集團以此次組織結構調整,以及中國大陸最高速電梯之尖端技術(shù)的完成為契機,將集團的強項——面向高層建筑的高速電梯的銷(xiāo)售活動(dòng)推向新高潮。
(2)開(kāi)發(fā)部門(mén)的強化和新產(chǎn)品的市場(chǎng)投入
中國的電梯市場(chǎng)因地區、城市不同而客戶(hù)的需求各不相同,根據建筑物的用途差異需要提供多種多樣的產(chǎn)品。本公司為了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以滿(mǎn)足這些要求,增加了設于上海和沈陽(yáng)的中國研發(fā)中心的技術(shù)人員,擴充了標準型電梯【ELECOSMO系列(小機房)】【SPACEL-UNI系列(無(wú)機房)】?jì)蓚€(gè)系列的產(chǎn)品陣容,加快新產(chǎn)品的市場(chǎng)投入。
(3)建立高效率的生產(chǎn)體制
集團對上海與沈陽(yáng)兩個(gè)生產(chǎn)基地進(jìn)行大規模的增強,構筑共計約2萬(wàn)臺規模生產(chǎn)體制,并對其生產(chǎn)能力進(jìn)行最佳分配,以期實(shí)現高品質(zhì)、高效率的產(chǎn)品及配件的供應。
(4)新區域統括體制的引進(jìn)
以往兩公司均按照各自的銷(xiāo)售區域分別開(kāi)展銷(xiāo)售戰略。而隨著(zhù)統括運營(yíng)的實(shí)施,將引進(jìn)新區域統括體制,將銷(xiāo)售區域劃分為5大區(東北大區、華北大區、華南大區、華東大區、西南大區)。由此,面向全中國統一銷(xiāo)售方針成為可能。同時(shí),通過(guò)制訂適合各區域特征的機種戰略、重組代理店制度,進(jìn)一步擴大銷(xiāo)售。