良好的現場(chǎng)環(huán)境，是制造高質(zhì)量好產(chǎn)品的有力保障。為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，進(jìn)一步激勵全員參與5S管理工作的積極性與主動(dòng)性，2024年1月5日上午，我司舉行了2023年12月份5S檢查評比表彰活動(dòng)。

首先，由公司品質(zhì)總監張小明作5S檢查評比總結。張總就本年度公司各部門(mén)5S推進(jìn)情況、成果、存在的問(wèn)題及不足，進(jìn)行了全面的回顧與總結。他指出，自公司全面推行5S管理工作以來(lái)，通過(guò)各部門(mén)的共同努力，“整理、整頓、清掃、清潔、素養”效果明顯，生產(chǎn)現場(chǎng)和辦公環(huán)境變得整潔有序，員工對5S也有了更深刻的認識和理解，能夠養成了良好的工作習慣，素質(zhì)素養也在不斷的提高，成績(jì)可喜。

【張總就本年度公司各部門(mén)5S推進(jìn)情況進(jìn)行了全面的回顧與總結】

隨后，張總對2023年12月份5S檢查評比取得優(yōu)異成績(jì)的部門(mén)進(jìn)行榮譽(yù)表彰，模具制造車(chē)間榮獲生產(chǎn)現場(chǎng)5S檢查評比一等獎、機加二車(chē)間榮獲二等獎；辦公室現場(chǎng)方面，模具制造部榮獲一等獎；機加部榮獲二等獎，祝賀獲獎的部門(mén)單位。

【頒獎現場(chǎng)】

張總強調稱(chēng)：“獲獎不是終點(diǎn)，我們的目標是保持得長(cháng)久、完善地更好！5S的意義就是讓場(chǎng)所成為安全的地方，能夠提高工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故。希望獲獎的部門(mén)能夠繼續保持好的成績(jì)，未獲獎的部門(mén)也要迎頭趕上，在未來(lái)的工作中持續推進(jìn)、深化5S活動(dòng)，不斷強化和提升5S管理水平，為公司未來(lái)更好的發(fā)展作出不懈的努力?！?/span>

5S是一個(gè)長(cháng)期、持續的過(guò)程，需要我們不斷學(xué)習、進(jìn)步與完善。管理者需要主動(dòng)學(xué)習，提升對5S的認知，加強內外部對標學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提升；全體員工要積極參與進(jìn)來(lái)，以身作則，從自己做起，提升自己的素養，共推動(dòng)公司企業(yè)文化發(fā)展走向更好的篇章。