為了響應精益生產(chǎn)“全員參與、持續改進(jìn)”的宗旨，把精益基礎要素帶進(jìn)車(chē)間、深入民心，讓全員工參與到精益生產(chǎn)中來(lái)的精益基礎培訓的任務(wù)已經(jīng)完成。本次培訓以15分鐘的基礎培訓形式送到車(chē)間，共開(kāi)展20場(chǎng)培訓課程，共對29個(gè)基層班組進(jìn)行了培訓，共計653名員工參加。

    推廣精益培訓的目的是，讓公司員工更多了解“精益是什么？”、“為什么要推行精益？”、“推行精益對我們有什么好處？”，讓員工從基礎認識精益，接受精益；讓員工開(kāi)始認識到精益生產(chǎn)將對身邊的環(huán)境變化、工作方式的改變、工資和福利的提升以及人才的培養都會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。從而啟發(fā)員工積極參與到公司的精益生產(chǎn)中來(lái)。

    在對員工進(jìn)行培訓前，作為培訓的主要負責人——精益辦人才組成員先到生產(chǎn)車(chē)間觀(guān)察，了解該車(chē)間的基礎情況，并與員工進(jìn)行溝通，從而更深入的掌握他們日常的生產(chǎn)情況和工作流程。如此，才能在培訓時(shí)很快的與他們建立起溝通的橋梁，使得精益思想能夠更好的傳達給他們。另外，一定要事先與計劃培訓的班組班長(cháng)溝通好，先向他（她）傳達培訓的主要內容與目的，讓他（她）起到帶頭作用，組織好本班的員工，積極配培訓工作。

 作為精益辦成員，要起到身先士卒的作用，除了向員工宣傳之外，還要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)員工，讓他們感受到企業(yè)的精益生產(chǎn)的可行性和可靠性。精益生產(chǎn)可以給他們的日常生活帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響，從而提高他們的工作積極性以及支持精益生產(chǎn)推廣的主動(dòng)性。此外，我們也要明確培訓的目標是傳達精益理念、方法、技巧，要讓廣大員工真正認識精益推廣的意義所在。

 本次培訓是精益辦首次開(kāi)展送培訓到車(chē)間，在沒(méi)有接受過(guò)訓練的基礎上，授課人員都能盡心盡力，盡可能用自己懂得的教育方式讓員工接受精益思想，并且在培訓中與員工共同進(jìn)步。相信精益辦日常的精益活動(dòng)將越來(lái)越貼近公司的核心價(jià)值觀(guān)，并穩步前行、持續改進(jìn)，為公司的快速發(fā)展夯實(shí)基礎。